Lancement de nouveau projet et mise en œuvre   

Vous avez identifié un nouvel axe de travail (projet, marché, process..) et avez besoin de renfort pour structurer son lancement et sa mise en œuvre, nous définissons la feuille de route et accompagnons le déploiement

  • Faire un bilan de la situation actuelle
  • Synthétiser les enjeux de ce nouveau concept
  • Définir vos objectifs à moyen terme et les indicateurs de succès
  • Identifier les axes stratégiques pour être performant sur ce nouveau projet
  • Préciser les plans d’actions et les moyens nécessaires
  • Développer la communication
  • Former les équipes aux nouveaux enjeux
  • Mettre en place le pilotage des résultats
  • Accompagner la mise en œuvre

Développement projet d’entreprise

Vous souhaitez vous projeter à moyen terme et développer un projet d’entreprise, nous prenons en charge les différentes étapes en impliquant les personnes concernées dans votre organisation

    • Faire un bilan de la situation actuelle
    • Synthétiser les enjeux du marché
    • Définir vos objectifs à moyen terme et les indicateurs de succès
    • Identifier les axes stratégiques
    • Préciser les plans d’actions et les moyens nécessaires
    • Développer la communication du projet
    • Former les équipes à la réalisation de ces nouveaux plans
    • Mettre en place le pilotage des résultats
    • Accompagner la mise en œuvre

Pilotage de projet stratégique

Vous avez déjà défini un projet, vous souhaitez sécuriser l’atteinte de l’objectif, nous vous accompagnons par un monitoring régulier avec vos équipes

  • Préciser la feuille de route globale du projet (objectifs, acteurs, étapes-clés, moyens)
  • Définir les rôles des différentes parties prenantes du projet
  • Mettre en place un monitoring régulier avec vos équipes, selon une cadence définie avec vous
  • Préparer avec vos équipes les présentations d’étapes
  • Animer le comité de pilotage
  • Alerter en cas de difficultés et vous proposer des arbitrages pour réussir le projet

Développement de  stratégie

Vous ressentez le besoin de développer une nouvelle stratégie pour aller à la conquête d’un nouveau marché, d’une nouvelle cible, nous travaillons avec vous et votre équipe à sa définition

  • Faire un bilan de la situation actuelle
  • Synthétiser les enjeux du marché/de la cible visés
  • Définir vos objectifs à moyen terme et les indicateurs de succès
  • Identifier les axes stratégiques pour être performant sur ce marché
  • Préciser les plans d’actions et les moyens nécessaires
  • Développer la communication de cette nouvelle stratégie
  • Former les équipes à la réalisation de ces nouveaux plans
  • Mettre en place le pilotage des résultats
  • Accompagner la mise en œuvre

Direction marketing en temps partagé ou ponctuel

Vous manquez d’encadrement pour piloter votre activité marketing, nous prenons en charge le management de vos équipes et le suivi de vos projets marketing                       

  • Identifier les priorités marketing avec vous
  • Manager, former et accompagner les personnes impliquées dans la mise en œuvre
  • Piloter vos projets pour assurer leur mise en œuvre
  • Vérifier l’atteinte des objectifs et suivre les budgets
  • Vous présenter un reporting régulier de l’avancement des projets ainsi que des recommandations d’arbitrages
  • Adapter la fréquence et la durée de la mission à vos besoins

Audit d’activité

Vous avez besoin d’optimiser vos résultats et souhaitez bénéficier d’une approche objective, nous la menons pour vous 

  • Identifier les critères d’évaluation des activités (CA, marge, contribution à l’image, potentiel…)
  • Faire  un bilan de chaque activité
  • Hiérarchiser et prioriser les activités
  • Définir un plan de développement pour les activités prioritaires (objectifs, moyens à mettre en œuvre, rentabilité)
  • Déployer ces différents plans stratégiques et opérationnels
  • Piloter l’avancement des actions ainsi que les indicateurs

Analyse de portefeuille d’activité et plan de développement 

Vous avez différentes activités et souhaitez établir une priorisation pour un développement plus efficace, nous vous aidons à analyser objectivement vos activités

  • Identifier les critères d’évaluation des activités (CA, marge, contribution à l’image, potentiel…)
  • Dresser le bilan de chaque activité
  • Hiérarchiser et prioriser les activités
  • Définir un plan de développement pour les activités prioritaires (objectifs, moyens à mettre en œuvre, rentabilité)
  • Déployer ces différents plans stratégiques et opérationnels
  • Piloter l’avancement des actions ainsi que les indicateurs

Change management

Vous avez besoin d’aider vos équipes à travailler différemment, nous collaborons avec vous et vos collaborateurs pour définir et fluidifier le changement nécessaire

  • Déterminer les changements à opérer
  • Analyser les écarts versus l’existant : process, compétences, moyens humains et financiers
  • Définir et piloter un planning de mise en œuvre du changement en impliquant vos équipes
  • Former, accompagner vos équipes dans l’appropriation et la pérennisation de ce changement

Optimisation de process 

 

Vous avez besoin de fluidifier, simplifier, revoir un de vos process qui ne vous parait plus efficient, nous travaillons avec vous et vos équipes à l’optimisation de ce process 

  • Identifier avec vous le process concerné et les raisons de son dysfonctionnement
  • Définir avec vous et vos équipes le process cible
  • Analyser les écarts versus le process existant
  • Développer une feuille de route pour la mise en œuvre du nouveau process en impliquant vos équipes
  • Former, accompagner vos collaborateurs dans l’appropriation et la pérennisation de ce nouveau process