Vous avez déjà défini un projet, vous souhaitez sécuriser l’atteinte de l’objectif, nous vous accompagnons par un monitoring régulier avec vos équipes
- Préciser la feuille de route globale du projet (objectifs, acteurs, étapes-clés, moyens)
- Définir les rôles des différentes parties prenantes du projet
- Mettre en place un monitoring régulier avec vos équipes, selon une cadence définie avec vous
- Préparer avec vos équipes les présentations d’étapes
- Animer le comité de pilotage
- Alerter en cas de difficultés et vous proposer des arbitrages pour réussir le projet